緹歐廠家看到要學會傾聽，緹歐廠家看到組織的激勵、凝聚力的提升、教練式的培養、多樣性的維護、授權等領導力的發揮都始于傾聽。領導的信息嗅覺要不一樣。

   緹歐廠家看到看一個領導怎樣利用晚上的時間，緹歐廠家看到我們就可以預測他的未來。作為組織負責人，領導要明確認知組織的主要顧客是誰。并周期性的收集相關顧客的信息，這是領導的重要職責。但現實中我們經常看見有的領導因自己的部門業務而手忙腳亂，不但缺乏與其他部門的溝通，更加缺乏與外部顧客之間的交流，從而導致了部門業績的下降。本文源自緹歐www.245437.cn/。

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